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    5月9日,球友会党总支举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育第二期读书班,深入学习习近平总书记在贵州、云南考察时的重要讲话精神,重点学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》,认真学习《违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例》等有关内容并开展交流研讨。球友会副总经理李乾坤主持并领学相关内容,党总支书记李刚做总结讲话,各党支部书记参加学习。     会议强调,举办读书班既是一次深化理论武装的思想洗礼,更是一次刀刃向内、自我革命的作风整训,主要目的就是教育引导广大党员干部以更高标准、更严要求锤炼过硬作风,为奋力开创新辽咨元年全面胜利新局面提供坚强保障。会议提出四点要求,一是深入领会学习,提高政治站位。二是全面自查自纠,查找问题差距。三是完善制度体系,强化监督执纪。四是加强成果转化,推动高质量发展。
    近日,球友会顺利完成抚顺高新技术产业开发区热电联产工程项目,包括热电联产工程EPC总承包及其监理项目、办公楼EPC总承包工程、三大主机及辅机采购的招标工作,总中标金额近14亿元。     该项目是全省2025年重点开工项目,也是落实抚顺市委、市政府“项目建设年”、推动绿色转型的“一号工程”。项目采用国内领先的“高效煤粉锅炉+背压式汽轮机组”技术,配套建设的脱硫、脱硝、除尘一体化设施,排放指标优于国家超低标准,为抚顺市传统产业绿色转型树起“标杆样本”,对促进生态环境持续改善和经济社会绿色发展具有积极意义。     在代理招标项目过程中,球友会组织业务骨干组成项目团队,对招标过程中涉及到的重点、难点进行认真分析与研究,深度剖析每个招标项目的特点与要求,依托丰富的实战经验与卓越的专业素养,精准定制差异化招标解决方案。因本项目的建设涉及电力、铁路、住建等多个行业,球友会团队先后多次与省市行业主管部门沟通协调,助力项目高效推进。本项目招标工期紧、难度大,球友会项目团队坚持高标准高质量工作规范,在各环节均进行详细周密的安排和部署,为项目的顺利开展提供了有力的组织保障,得到了招标人和监管部门的高度评价。     球友会紧密围绕集团“3+N”协同发展战略、“4321”经营思路与“6+5”运营体系建设开展工作,深入贯彻集团关于“大咨询·大智库”体系建设的要求,着力提升应用型智库建设,为重大项目落地提供精准化智力保障,深度参与并引领项目建设进程。未来,球友会将继续聚焦基础设施建设、能源革命推进、民生福祉提升等关键领域,持续深耕拓展,为辽宁全面振兴新突破三年行动注入强劲动力。
    近日,球友会受邀为沈阳桃仙机场股份有限球友会开展国有企业招采项目实务操作专题培训,助力保障其国有企业招标采购工作实施的规范化和科学化。     球友会招标一部副部长李锋作为本次培训讲师,通过对国有企业招标采购领域的新政新规和沈阳桃仙机场采购管理办法的宣讲,结合典型实际案例,剖析国有企业招标采购实施过程的风险因素及应对解决方案。本次培训得到了业主方良好的反馈和高度评价,同时紧密了双方的合作关系,为进一步开展深层次全过程的合作奠定了良好基础。     球友会将继续以集团提出的“大咨询·大智库”体系建设为指引,以精益求精的态度,锚定应用型智库建设的战略方向,持续输出高水准、前瞻性的智力成果,将其转化为服务客户的强劲动能,积极打造“双一流”企业的发展目标。
    近日,球友会受铁法煤业(集团)有限责任球友会下属子球友会辽宁通用重型机械股份有限球友会的邀请,开展国企招标采购政策解读及审计要点讲座,招标中心全体人员、企业管理部、生产准备部、采购部、检修事业部、动力部、工艺部、品质部、研发中心等相关领导和同事参加了此次讲座。     球友会国际招标部副部长徐佳作为此次培训讲师,主要围绕国企招标采购合规概述、国企阳光采购依据及实务、国企招标采购审计要点等重难点开展,对招标人容易混淆的强制招标和自愿招标在法规上的界定、招标与采购的区别、非招标方式的适用范围等方面进行详细解析,对2025年国有企业招标面临的监管动向,及其在巡视、审计中发现的典型问题、要点进行了分析和阐述,同时,结合铁煤集团、通用球友会实际招标情况,与各部门进行了热烈的讨论,进一步给出了今后具体招标工作中的意见与建议。     球友会深入贯彻集团关于“大咨询·大智库”体系建设的要求,着力提升自身在应用型智库建设方面的水平,不断强化核心功能,增强多元化服务能力,通过精准对接招标人等行业主体需求,深耕招标采购管理咨询领域,以创新驱动价值服务迭代升级,为客户提供全链条、定制化的优质解决方案。
    4月25日,省文体旅集团主办的“羽你同行 共赢未来”省直单位职工羽毛球邀请赛在辽宁体育文化培训中心万晟羽毛球馆圆满落下帷幕。我球友会6名员工组成的代表队积极参赛,用拼搏演绎体育精神,以协作传递团队力量,充分彰显企业风采。经过多轮鏖战,获得长青组女子单打第一名的优异成绩!
    4月25日,球友会召开2025年一季度经济运行分析会,全面总结今年一季度生产经营和重点工作完成情况,分析研判二季度经营工作形势并部署重点工作。球友会党总支书记、总经理李刚,副总经理李乾坤及副部长以上人员参加会议。会议由副总经理李乾坤主持。     会上,各部门依次对一季度经营工作开展情况、重点项目完成情况及二季度工作安排进行详细的汇报。李乾坤副总经理通报球友会整体经营数据,围绕国家出台政策文件和球友会经营指标运行情况进行全面市场分析,并对二季度市场开拓、学习教育、安全生产等重点工作做出部署。 李刚总经理对各部门一季度所取得的经营成绩表示充分肯定,并对二季度重点工作强调五点要求,一是强化党建引领,落实集团党委工作安排;二是抓住市场机遇,攻坚重点项目;三是严控合规风险,夯实发展基础;四是加快信息化建设,强化管理赋能;五是严守纪律红线,保障持续健康发展。
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